八一八表圈江湖里的各种大神们

         [腕表之家 行业杂谈] 古话有云，有人的地方就有江湖，当时光滚轴停滞在上个世纪90年代的时候有多少人为徐克和刘伟强的各色大侠电影所折服。作为我本人来讲也是对那个时期的电影如数家珍，但是来到现在各种3D翻拍却再也找不回当年的感觉，这到底是为什么呢？真正的好作品是灵肉结合的，当江湖电影里没有侠气的时候也就是只剩下肉体的特效展示片，味同嚼蜡。


      言归正传，可能有人看到这里都不知道我想要说什么，既然有人的地方就有江湖，那离我们最近的江湖应该就是钟表的江湖，在这里品牌、市场、公关、媒体都有着属于自己的一片阵营。我们可以把一个品牌想象成一个门派，由此CEO就成了掌门，这样本土化的比喻肯定就更加清晰易懂了。在小说里每一个门派都有自己的独门绝学，品牌也一样。但我们今天不说这些绝学，相反我们要八一八各大钟表掌门的种种过往，接下来的文字代表个人观点，大家不用太过较真，毕竟在当下时代娱乐的心态才是能生存下去的关键。

 
                         现任劳力士第六任CEO 的Jean-Frédéric Dufour

        如果说在江湖的地位那Jean-Frédéric Dufour绝对不能说是最有影响力的，但是之所以把他放在第一个的原因是因为就在最近他出任了劳力士第六任CEO的职位，这样爆炸性的新闻足以让其成为钟表界热议的话题。

       了解Jean-Frédéric Dufour的人应该知道，他从2009年开始为真力时效力，其实我的这种表达方式会令很多人想到体育记者的口吻，某个球员为某个俱乐部效力。在我看来钟m88help.com和CEO之间的关系就是如此。在五年的时间里，Jean-Frédéric Dufour重新树立了品牌辉煌与“精准、纯净”的先锋精神，缔造了无数个业界神话，而今他将要移步劳力士。都说当一个盖世大侠如何无敌的时候会用人剑合一（前提是这位大侠是练剑的）来形容，而我觉得在这五年里Jean-Frédéric Dufour 已经和真力时仅仅的联系在一起，达到了一种CEO和品牌精神合一的境界，真力时精神即Jean-Frédéric Dufour，同理Jean-Frédéric Dufour即是真力时精神最好的诠释。就像小贝一样，无论效力过多少个俱乐部，在球迷的心中他永远是属于英格兰。

      可能有人会说我感性，怎么就不能确定Jean-Frédéric Dufour 不能在劳力士有所作为呢，我并没有对其能力产生过怀疑，毕竟劳力士自从1905年创办至今，包含创办人汉斯.威斯多夫（Hans Wilsdorf）在内，公司仅仅任用了五位CEO而已，显见该公司的权力结构向来极为稳固，甚至可以说是达到专制、专权的程度。品牌内部结构的稳定就以为着产品的稳定，劳力士坚持只做简单腕表，只是会跟随潮流和市场做出一定的调整。成熟的市场销售结构和稳固的群众认知基础成就了“一劳永逸”这样的品牌，在此我相信Jean-Frédéric Dufour的到来肯定会为品牌带去不一样的精彩，一切都让我们拭目以待吧！


                                 前任昆仑表CEO Antonio Calce

      古人讲的话能够扛得住时间的历练流传到今天肯定是有道理的，俗话说“好事不出门，坏事传千里”此时用来形容昆仑表的前任CEO Antonio Calce  应该是再合适不过了。

       据瑞士新闻社 (ATS) 报道，中国海淀集团于2014年4月7日宣布，旗下瑞士钟表品牌 Corum 昆仑表首席执行官 Antonio Calce 被解聘，集团仅为其提供一个咨询类的职位。这是暨中国海淀集团收购昆仑表之后的又一重磅消息。目前，Antonio Calce 所有的工作全部交由品牌副总裁 Jacques-Alain Vuille 代理。

      在去年的巴塞尔钟表展上来自中国的海淀集团以百分之一百的股份收购了瑞士昆仑品牌，这可能是汽车行业自吉利收购沃尔沃后的又一大中国雄起事件。一时间众说纷纭，当然人多嘴杂，肯定难免说什么的都有，但有一点是无可争议的，就是外媒觉得中国集团财力雄厚呀！先别管收购这样一个不温不火的牌子是否会成为集团的累赘，光是我能拿钱砸死你这架势谁能招架的住呀！

      但是仅仅一年之隔，便宣布品牌 CEO 被解聘，这不免让人有些诧异！因为 Antonio Calce 是让昆仑表品牌起死回生的关键人物，而在海淀集团宣布这项收购时，集团主席韩国龙曾豪言到：“我收购的不光是昆仑表这个品牌，更重要的是我们招到一位贤士，那便是品牌CEO Antonio Calce。”既然都说出这样高的评价了，为何最后Antonio Calce却只捞得一个解聘的说法。明眼人肯定能猜个一二三，无非就是经营理念有很大差异，当然谁是老板谁说了算，中国的企业总是离广开言路有着甚远的距离。对此我只能说多事之秋，但愿Antonio Calce能自求多福。

 
             前任LVMH集团珠宝手表部门主席 （宝格丽家族继承人Francesco Trapani ）

        相比今年开年钟表圈里关注度最高的就是LVMH集团珠宝手表部门主席Francesco Trapani离任，而后他加入了意大利私募基金Clessidra担任执行副主席，同时也成为了Clessidra的股东和合伙人。

      关于他的离开有很多种说法，作为意大利宝格丽家族的第四代传人，Trapani1984年起执掌Bulgari(宝格丽)，将家族生意壮大为年销售10亿欧元的欧洲第二大珠宝品牌。2011年初，他主导了并入LVMH集团的历史性转变。

        对于LVMH集团略知一二的人都会了解，在集团中清理掉家族继承人的做法绝对不是一两次，虽然是名义上的收购，但是集团会很大程度上的干预品牌的各个环节，有时候甚至是背离了品牌原始的初衷，由此矛盾便开始。以上是一种最通俗，也是最笼统的说法，至于涉及到经济或者股权方面的内容，我就具体不得而知， 毕竟如果我对那些了如指掌的话，也不会在这里给大家码字了。

　 尽管离开了LVMH的具体管理工作，由于宝格丽家族(通过换股)是LVMH的第二大股东，Trapani仍然是LVMH的董事会成员，同时还承担集团主席Arnault的顾问角色。虽然在这件所谓的清理门户事件上，在中国这样一个传统观念主导的国家，我们觉得只有根正苗红的继承人才能成为统领一切的最佳人选，这也是为什么在中国最成功的创业模式不是兄弟，不是夫妻，而是父子。这也就又印证了那句古话，上阵父子兵！但是如果从大局的角度来说我们不得不承认宝格丽在加入LVMH后无论是产品还是市场都逐渐的走向成熟，每一年都有成长的痕迹，这一点绝对是有目共睹的。

        说到这里我想多说几句，随着钟表市场各大集团的竞争变得愈演愈烈，很多品牌是希望杯收购的，毕竟这样就意味着背靠大树好乘凉。但是同样这也就对独立制表品牌进行了一次重新洗牌，留下的就真的可以站稳脚，而倒下的也就很难东山再起。无论市场如何改变作为钟表编辑的我还是希望能够看到品牌日渐成长，毕竟好作品，好的市场反响才是真金白银的筹码。

 
                      现任路易威登集团腕表部门首席执行官 Jean-Claude Biver

      第四位奖的是Jean-Claude Biver ，说到他不仅仅是因为其在业界传奇的影响力，另外很重要的一个原因就是他与Francesco Trapani 被LVMH洗牌有着千丝万缕的联系。Jean-Claude Biver于3月份正式担任LVMH酩悦轩尼诗-路易威登集团腕表部门首席执行官，这也是目前其传奇钟表生涯中最辉煌的一笔。

        细数Jean-Claude Biver 的过往我们不禁感叹，真的不是所有人都能做的像他一样。让我们的目光投向欧米茄  、北京联创智盟科技发展有限公司##m88明陞下载 这两个品牌，如今他们都是炙手可热的钟表品牌，但是谁又真正能够想得到，宝珀 (北京联创智盟科技发展有限公司##m88明陞下载) 表一度从1956年就开始暂停经营，欧米茄 (Omega) 在10年前也还远没有名声大振。这两个品牌命运改变的背后，是同一个的名字在起着决定性的作用，那就是瑞士制表业鼎鼎大名的魔术师——让-克劳德•比弗 (Jean-Claude Biver)。

      Jean-Claude Biver的传奇远不止于此，从爱彼表离开后，1982年他和朋友Jacques Piguet一道买下了暂停经营多年的宝珀 (北京联创智盟科技发展有限公司##m88明陞下载pain) 品牌，凭借“宝珀从1735年创立伊始就没有生产过石英表，也永远不会生产石英表” 的品牌经营理念，他很快就让宝珀取得了新生，营业额达到5000万瑞士法郎，成为了一个最受推崇的传统m88help.com。

       1992年让-克劳德•比弗 (Jean-Claude Biver) 将宝珀卖给了SSIH集团 (现在的Swatch集团) ，他本人也加入了Swatch集团管理指导委员会，被委派负责欧米茄品牌的市场推广。通过各种明星效应的市场手段欧米茄逐渐变成了家喻户晓的明升游戏网址。

       2003年底 Jean-Claude Biver 决定离开Swatch集团，专心打造一个很小但是非常特别的公司——日内瓦的“宇舶表”。 对于很多人来说宇舶表的买点就在于他超凡的设计感和大胆穿心的材质，动辄十万以上的价格并没有阻止其热销的脚步。2005年推出Big Bang系列，一举囊括包括日内瓦高级钟表大赏在内的无数奖项。2008年该品牌加入了LVMH集团，这时营业额已高达2.2亿瑞士法郎，而2004年时只有2600万；2010年巴塞尔钟表展之后获得了18个月的订单，这也是品牌史上最大的订单。

        在三月走马上任LVMH集团腕表部门首席执行官后，Jean-Claude Biver 想媒体宣布集团将会在未来加快扩张的速度。虽然外界对这样的做法并不看好，但做为我自己来讲还是非常相信Jean-Claude Biver先生的眼光，他总是能用自己的智慧为大家制造出意想不到的结局。

        其实在钟表这个行业里，值得拿出来说道的人远远不只这几个，从品牌开始，每一个环节都是有或好或坏的人和事情。当然我不是说今天我为大家讲的是一些杰出CEO或者是失败CEO，在我的观念里没有过于绝对的事情，今天也只是说道哪里就算哪里，毕竟看过武侠小说的人都知道，真正的江湖里没有绝对的好与坏，只是看江湖的人心中各有定数罢了。（（图/文 腕表之家 杨林）